公司根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律法規的規定。
建立了由股東大會、董事會、監事會和管理層組成的公司治理結構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明確、運作規范的相互協調和相互制衡機制。公司董事會下設戰略、審計、提名、薪酬與考核等四個專業委員會，對董事會的科學決策起到積極作用。同時公司系統地設置了內部經營管理機構，建立起了一套符合現代企業要求的經營管理規范和流程，形成了較為完整的內控體系。
公司根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律法規的規定。
建立了由股東大會、董事會、監事會和管理層組成的公司治理結構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明確、運作規范的相互協調和相互制衡機制。公司董事會下設戰略、審計、提名、薪酬與考核等四個專業委員會，對董事會的科學決策起到積極作用。同時公司系統地設置了內部經營管理機構，建立起了一套符合現代企業要求的經營管理規范和流程，形成了較為完整的內控體系。